《杜甫 的八》
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1、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、创意比知识更重要!
4、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
5、不是学习没有用，而是因为我没用;因为我没用，所以我没用!
6、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
7、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
8、改变注意力——一个人成功的开始。
9、发现别人需求的能力，就是您拥有财富的能力。
10、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
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