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李商隐《关门柳》赏析

《李商隐《关门柳》赏析》

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李商隐《关门柳》赏析

1、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

2、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。

3、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。

4、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感,你有没有敬业精神,对工作是否认真。有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平,就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部。

5、领导凭直觉行事,从经验中学习。

6、鸡孵蛋的最佳温度是39度,我们创业那时的温度大概有42度,因此,只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。

7、管理三件论:(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

8、下棋找高手。

9、人生是美好的,但过程是痛苦的!

10、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。



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