《什么从巴峡穿巫峡》
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1、最重要的获得好感的方法，是记住他人的姓名。
2、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
3、顾全他人的面子使其乐于接受你的建议;给予高尚的“头衔”，使之发挥高度的责任感与荣誉。
4、微笑着接受已发生的事，勇于面对无法改变的事实。
5、许多人无法成为一名良好的与人交流者，主要是他们只会谈他们自己感兴趣的事情，而这些事情却令其他人感到无聊透顶。
6、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
7、想要逃避总有借口，想要成功总有方法!不为失败找借口，要为成功找出路!
8、话多必伤人，智者是多思考而非多说话。
9、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活!
10、态度决定一切，实力捍卫尊严!
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