《月的结尾用古文怎么说》
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1、选择和谁一起走，互相鼓励。
2、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
3、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
4、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
5、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
6、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
7、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
8、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。
9、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
10、偏执也就是对目标的执著!
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