《对低头族的描写》
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1、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
2、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
3、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
4、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
5、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
6、世界上最难走的路是心路，最难点亮的灯是心灯，最难解的锁是心锁，最难开的门是心门!
7、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
8、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
9、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、做销售：没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人!
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