《水调歌头盟鸥辛弃疾主旨》
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1、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
2、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
3、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
4、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
5、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。
6、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
7、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
8、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
9、有缺陷的产品等于废品。
10、领导凭直觉行事，从经验中学习。
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