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烟什么什么什么

《烟什么什么什么》

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烟什么什么什么

1、也许,人的生命是一场正在焚烧的‘火灾’,一个人所能去做、也必须要做去的,就是竭尽全力要在这场‘火灾’中去抢救点什么东西出来。

2、只要有良好的沟通心态,找到合适的沟通方式,没有解决不了的问题。

3、包容,是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。

4、一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过期跳起来捉住它。这样逮到机遇的机会就会增大。

5、究成果实现产业化,需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗,他们有团体在做研发和设计,有台湾、日本的厂商为他们做配件,有大陆代工厂制造,还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。

6、房子像钻戒,低收入者不该拥有。

7、企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。

8、人生会遇到很多壁垒,如果躲避它们,你可能就失去了非常重要的机会。

9、强生公司前CEO曾说,成长是博弈的游戏。这句话可能会受到学术研究者的批判,但还是有些实际的智慧。企业的突破性成长往往是在摆脱困境、抓住新的战略机会中实现的,此时勇气就是成功的前提。不论多有把握,也没人能预知未来。

10、作为管理者,刚开始一定要学会聚焦,只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下,在单点形成突破,这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后,又不能只限于一点,必须抬头,突破自己的思维定式,广泛进行整合。聚焦和整合,对于管理者来说,是终生修炼的功课。



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