《且作怎么解释》
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1、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
2、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
3、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
4、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
5、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
6、创意比知识更重要!
7、老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
8、最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里;银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花!
9、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
10、性格决定命运，气度影响格局。
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