《蓝田什么寺》
心理学网站网小编为大家整理的蓝田什么寺句子如下,如果喜欢请多多宣传哦。
1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、选择和谁一起走,互相鼓励。
3、华为公司在招聘、录用过程中,最注重员工的素质、潜能、品格、学历,其次才是经验。
4、进攻的时候一步一步非常坚实,说打哪儿就打在哪儿。更重要的是,退的时候,不是哗啦一下溃退,而是很有章法。
5、折腾是检验人才的唯一标准。
6、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
7、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的,以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
8、高标准,精细化,零缺陷。
9、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
10、我们在选拔人才时要求“德才兼备”,而且“德”一定是放在第一。
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