《怎么和对象道歉》
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1、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
2、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活!
3、优秀的领导者，很少说有道理的话，但是一开口，就是有用的话。
4、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!
5、你可能明白了人类处世的天性——做错事的人只会责备别人，绝不责备自己。
6、沟通的各项能力中，最重要的莫过于聆听的能力。高谈阔论的能力、强而有力的声音、精通多国语言甚至写作的才能都不比聆听来得重要。
7、要想影响别人，先要自己有结果。
8、逃避绝不是一种明智的做法，而如果你想你从逃避中躲过一些困难或责任，那更是一件大错特错的事情。试着想想看，你何时从逃避中获得了什么积极的效果?长远来看，它反而会塑造成更大的灾难。
9、有两种人永远无法超越别人;一种是只做 到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
10、要是自私的人想占你的便宜，就不必理睬他，更不必报复他。当你想跟他扯平的时候，你对自己的伤害，远比对那家伙的伤害更多。
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