《杜甫楼上解释》
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1、没有调查就没有发言权。
2、适当地发扬自己的长处，具体地纠正自己的短处。
3、41. 诸葛亮告诉我们：大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的，要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任，才能培养出优秀的团队，以防人才短缺。
4、要学会把重要紧急的事化为重要不紧急的事。”
5、家里没钱的话要很小心，不能拿父母养命钱来创业; 在投资的时候要投对人，人能投对，你的帮助才能帮得上。
6、我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房。
7、干部怕的就是不知道自己要什么。
8、激励首先是体制问题。没有责任制的企业从根本上没有激励。没有责任制体制，企业这个大庙可能穷得一文不名，但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣，一损俱损。
9、管理就是行动。
10、一帆风顺是不能磨练人的。
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