《小花和小草怎么画》
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1、“比如说作为管理来讲,我把握三个原则。第一,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长,总经典就失职。第二个,要做谁去做,这就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,你承担责任,无论他是什么原因做错了,你承担责任。这是我管理的原则。
2、企业做大了以后,最重要的问题,一个是制度的延续性,一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了,你要对这些孩子们负责任,让他们 快速成长起来,要培 养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化,你还要承担,你要牢牢记住你的使命。
3、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
4、如果我当初没有好好的做出准备,我当时根本就不知道我自己要做什么,但是如果过去的那段时间我荒废了,我没有珍惜那个时间,没有珍惜该学习的机会,我不可 能拥有我现在这样开阔的人生,所以我觉得现在再回想起来,我觉得未来真的是不可思议。你真的完全无法预料到。我觉得能做的是什么呢?能做的就是好好的把握 现在,珍惜现在是每一个机会,珍惜现在的每一分每一秒,每个阶段都会有每个阶段的任务,每个阶段就把每个阶段的任务都做完了,那你才可能在机会遇到你的时 候你才可以把它抓住。
5、作为一个企业,对于整个社会来讲,它是一个个体细胞。只有每一个细胞健康,这个社会整体才会显得健康。如果每一个细胞都不好,社会怎么样保持健康?如果具 有癌细胞,很快这个癌细胞就会蔓延,最终就会死亡。所以企业承担了社会责任,他这个“细胞”一定要健康,怎么样才能健康呢?我们要有严格的管理制度。
6、企业做大以后,最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流,你要对他们负责任,让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润,还要承担和记住这个使命。
7、其实,第一次进山我就后悔了,上到海拔四五千米,风刮着,头疼,恶心,我就骂自己,问自己怎么犯贱又来了?可爬着爬着,还没登顶,我又想下一次该登哪座山了……
8、与人交往只谈感情不谈工作,朋友间不能有生意上的联系。
9、马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
10、即使一无所有,也要勇往直前!
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