《七律二月河悼念》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
3、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
4、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
5、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
6、模仿加改良，等于创新。
7、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
8、性格决定命运，气度影响格局。
9、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
10、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
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