《苏轼的什么小猎》
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1、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
2、取得别人信任的能力,就是你的营销能力。
3、取得别人信任的能力,就是你的营销能力。
4、君视臣如草芥,臣视君如寇仇
5、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
6、不是学习没有用,而是因为我没用;因为我没用,所以我没用!
7、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。
9、义”字的甲骨文有人民币¥或者美元$的符号。忠义成就财富。
10、奉献于社会,奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
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