《李商隐一生未曾开》
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1、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说，第一怕健康出问题，职业经理人必须先经营好自己的身体;第二怕封闭，管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去，要敢于跳出来。我非常赞同。
2、如果你确实做不好，那么至少让它看起来好。
3、许多了不起的成功，其实都靠点点滴滴的细小努力积累而成，做人就是这些细小努力中最重要的部分。
4、世界上没有哪家企业的产品是尽善尽美的，要把它推销出去得靠销售者的人格魅力。自我营销的过程，也就是把自己的人格魅力发挥出来的过程。
5、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
6、为成功而庆祝是应该的，但更重要的是吸取失败的教训。
7、虽然近年来日系家电集体亏损，但仍然是值得重视的对手，瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点，决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面，中国企业仍然要向日本企业学习。
8、韩非子说“明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。”放在企业上说，就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，不要什么就要惩罚什么，有效的奖惩可以引导员工努力工作，提高企业竞争力。
9、很多早年时发生的点滴小事，都会成为影响一个人未来道路的重要因素。它们的影响，也往往会以出人意料的方式慢慢显现。
10、人生要和自己比，哪怕只进步一点点，但要让今天的你比昨天的你更有激情。
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