《苏辙为什么字子游》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
3、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
4、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
5、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
6、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
7、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
8、变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
9、性格决定命运，气度影响格局。
10、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
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