《捎对什么下句》
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1、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。
2、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
3、前方指挥后方，而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致帮人家分析缺点，和风细雨式最好。 我相信只要我们持续，比暴风急雨式革命更有效果。
4、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
5、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
6、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
7、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
8、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
9、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
10、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化。
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