《什么灯有花是什么字》
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1、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。
2、2013年10月,全国工商联60华诞之际,《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道活动,彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献,雷军获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。
3、理想是墙上挂的美人像,很漂亮;现实是炕上的媳妇,能够生儿子、过日子。如果不能把墙上的美人变成炕上的媳妇、最后生出孩子来过好日子,爱情的理想就会随风飘逝。
4、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希 望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。
5、现在大家都在讲“理想很丰满,现实很骨感”。怎样让骨感的现实朝丰满的理想逐步接近?理想需要阶段性地被鼓励。我们要把理想和现实之间这座桥一段段接起 来,每一段都给自己一点回馈,让自己可以享受一下这些许的成功。这些阶段性的小成功串起来,最后必然就能通向最终的理想。
6、从小开始,每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习,爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的 汗水”这句话。但是,老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话:“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要 条件,运气很关键!
7、既然知道了无常,那就用这份悲心,好好珍惜你现在拥有的一份爱,因为这份爱不见得会永恆,也不见得会永远跟最好的时候一样。你珍惜,不一定能够留住,但是你无愧了。你不珍惜,留不住就不要抱怨。
8、动物界没有强奸,必须是雄性动物征得雌性动物的同意,然后才开始交配。同意的标志是气味和姿势,雌性动物摆出一个特别的姿势欢迎雄性动物,或者有一种气味 让它闻到。角斗胜出的大哥办事的时候也要先用鼻子闻,确定对方同意了才开始,而不是说因为它打胜了,想干什么就干什么。
9、企业家每天遇到的诱惑和陷阱非常多,既要应对诱惑,还要把具体的事情和可能的陷阱分开。比如:为了拿一块地,我们做了几年准备工作,后来一个竞争对手插 手,暗地“搞定”某领导,把地拿了。这个项目上,我们花了那么多时间和资本,就为坚持“不乱搞”,但结果还是打水漂了。要不断接受这种现实。
10、我觉得既要埋头拉车,更要抬头看路。就是你结合起来,你不结合起来的话,反正就是小成。埋头苦干的人我相信天道酬勤你一定会小成,赌机会的人也许会蒙到几把,但是终究会失去。所以关键是这两点要结合在一起才是大成的前提。人物资料
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