《宴西楼 陆游答案》
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1、培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理，不能一开始就给他一块上等毛料做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤，然后再做长裤、衬衣，最后才是做西装。不能拔苗助长，操之过急。
2、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
3、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
4、在大机会时代，千万不要机会主义。
5、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
6、维持现状就是落后，满足现状就是死。
7、口袋里有钱心不慌。
8、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
9、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
10、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
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