《君子庙的一的一怎么写》
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1、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
2、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
3、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
4、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
5、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
6、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
9、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
10、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
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