《殿前欢古文》
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1、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
2、沟通的各项能力中，最重要的莫过于聆听的能力。高谈阔论的能力、强而有力的声音、精通多国语言甚至写作的才能都不比聆听来得重要。
3、许多人无法成为一名良好的与人交流者，主要是他们只会谈他们自己感兴趣的事情，而这些事情却令其他人感到无聊透顶。
4、如果一个老板，让员工全听老板的话，那么，这个公司根本没有机会往大发展。因为员工都听老板的话，就代表大多数员工都无法超越老板。
5、主动起来，马上就不一样，能量马上就不同。
6、以效果作为考评标准，领导者才有效率。
7、你享受了荣誉和收入就要承担委屈和责任。
8、改革开放就是解决为谁干的问题。
9、任何一个成功人士的经验表明，想要成功，只有保持自我本色，而不应该让自己变成其他任何人。
10、有两种人永远无法超越别人;一种是只做 到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
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