《什么雨唐李商隐》
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1、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。
2、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
3、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户“锁“在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
4、要想成为行业老大,就要先把市场搞乱!
5、高管不替老板背黑锅,必要动机。
6、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
7、“没有办法”让事情画上句号,“总有办法”则让事情有突破的可能。
8、好的管理者就是要组织离了你照样转!
9、一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事。
10、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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