《李白诗集 2006年》
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1、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
2、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
3、老板绝对不会有错。
4、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
5、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
6、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
7、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
8、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
9、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
10、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
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