《菡萏香销翠叶怎么读》
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1、改变自己，别人才有可能改变。
2、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
3、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
4、要负起个人责任!
5、模仿加改良，等于创新。
6、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
7、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
8、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
9、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
10、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
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