《中秋夜古诗全文》
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1、将责任与权力前移,让听得见炮声的人来呼唤炮火。
2、我们不主动打破自己的优势,别人早晚也会来打破
3、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
4、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
5、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
6、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。
7、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
8、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
9、干部就三件事:请客吃饭、布阵、点兵。
10、一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。
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