《伯仲之间见伊吕的全诗》
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1、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
2、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
3、以效果作为考评标准，领导者才有效率。
4、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活!
5、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
6、协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
7、赢取友谊与影响他人最有效的方法之一。是认真对待别人的想法，让他觉得他很重要。
8、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。
9、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
10、在人生的道路上能谦让三分，即能天宽地阔，消除一切困难，解除一切纠葛。
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