《水调歌头中秋苏轼翻译》
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1、创业玩的是兴趣,而非改变命运。
2、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人,公司在不断变大的过程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方,就会找到这方面最 强的人,想办法把他吸引到百度。人一旦来了,我基本上就撒手不管了,最后看结果。这样有好处,放权、信任,做事激情很大。不好的地方,完全放权对他个人成 长速度不够快,我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
3、对我们来说,选人品很重要,超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的,不喜欢搞政治化。包括选干部,人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。Careman关注成长。
4、如果你已经过了20岁还不到25岁的话,你必须打到除了爱情之外,能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式。
5、市场的成熟度与否是对公司的最大挑战。对于任何创业者和高度成长的企业,需要不断地随着市场的变化而调整自己。也许项目过一年后有人说不行,但人有应变能 力,总能找到更好的东西来支撑公司的发展。而且因为我们是高速成长的公司,所以相对来说要看得长远一些,可能一开始做某个产品并不赚钱,但不能只看眼前利 益。
6、整个商业的发展可以给大家一个启示,不要觉得现在我站在台上,你们在台下就有什么不一样的地方,其实我非常羡慕大家。我现在做的任何一件事都会有很多人去 评论、去发表意见。都有很多的关注。天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能有更少的人关注,这不是一件坏事,而是一件好事,这是一件奢侈、是一种幸 福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。
7、我是海归,但别给我贴标签。
8、有很多有意思的东西,只是有的时候你为了做成一件事情可能要牺牲很多的其他事情,这是人生的不完美之处,也正因为不完美,所以它有意思。我一直想着,有一天我退休了,我可以去做播音员。
9、20%时间 的管理方式来源于谷歌的硅谷总部,这是谷歌文化中的精髓,正是因为可以做自己喜欢的项目,才让无数的工程师产生了源源不断的灵感。员工不需要担心这个项目 会不会赚钱,会不会变成成功产品,会不会没有资源,会不会得到老板的批准。正是在这样放松的状态中,Gmail、全球谷歌新闻等等震撼人心的精彩产品才会 应运而生。最后这些产品不但被成千上万的用户使用,并且还改变了一部分人的生活方式。
10、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。
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