《梦后楼台高锁怎么解释》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、选择和谁一起走，互相鼓励。
3、该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
4、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
5、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
6、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
7、2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全
8、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
9、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
10、许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。
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